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[原创]岗前6s点评应有针对性  

2010-12-12 17:20:12|  分类: 工作 |  标签: |举报 |字号 订阅

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点评是岗前“五部曲”中一个十分重要的环节,对全天工作起着承上启下的作用。对于培养员工的良好习惯和规范员工的行为有着不可替代的作用。

点评的目的主要是对员工的讲评进行评价。然而,一个客观准确的点评,不但可以震撼员工的心灵,帮助员工健康成长,更好的激励员工努力工作。而且很大程度上能达到承前启后,治病救人的效果。而且对于其他员工也有着同样的教育意义和作用。

突出领导点评的作用要注意以下几个方面:

1、要强调员工结合工作实际,客观的进行讲评,教育员工学会深入的分析、总结前一天的工作,总结经验和查找工作中的问题和不足之处;2、要避免点评的形式化,不要为了点评而点评,而要针对员工作中存在的问题和不足之处,进行修正,并提出解决问题的方法和措施,教育员工今后要努力工作,使员工得到激励和鼓舞;3、要以点带面,通过工作中存在的焦点问题和普遍性的问题,有针对性的深入点评,进而达到承前启后,教育员工的目的。

    要把握好以上的几个方面,不但能使员工认真的总结前一天的工作,而且能使员工认真的自觉查找工作中存在的问题,不断提升讲评的质量;不但可以教育员工养成良好的作业习惯,而且可以不断规范员工的行为,进而不断提升员工的素养;不但可以较好的解决工作中存在的问题,提升岗前仪式的质量,而且对于提升员工的素质有着积极的作用。

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